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Descripción:

Descubre las habilidades básicas que debes desarrollar en tu nuevo puesto de Jefe o Gerente de un área de tu organización. Aprende a identificar tus fortalezas como jefe o lider de equipo y aplica las técnicas de gestion de personas según sus niveles de desarrollo y compromiso en tu equipo.

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Este programa tiene una duración de 4 semanas y está compuesta por 4 módulos que contienen un total de 24 lecciones online las cuales a su vez contienen unidades de estudio en formatos multimedia (videos, e-books, foros y material descargable). Cada módulo requiere de un examen de calificación mínima de 70% para avanzar en esta certificación.

VER CONTENIDOS DE ESTE CURSO

Mod 1	Los mitos de ser jefe
Antes de entrar de lleno a aprender los fundamentos de las habilidades directivas y de liderazgo que debe tener un buen jefe, es importante desaprender algunas falsas creencias sobre lo “bueno” que es ser El Jefe. A estas creencias le llamamos “Los Mitos sobre lo bueno de ser jefe”.
Unidad 1	Presentación del curso HDPNJ
Unidad 2	Webinar: Los mitos de ser jefe
Unidad 3	Video: Soy el jefe... ¿y ahora ?
Unidad 4	Texto: ¿Seguro que quieres ser el jefe?
Unidad 5	Q.HDPNJ1 - Examen módulo 1
Mod 2	Comprendiendo las expectativas
¿Que espera de usted mismo en su nuevo puesto?, ¿Que esperan sus subordinados y sus pares?, ¿Que esperan sus jefes de usted?
Unidad 1	Comprendiendo las expectativas
Unidad 2	Video: ¿Que espera la empresa?
Unidad 3	Texto: Entendiendo las expectativas
Unidad 4	Q.HDPNJ2 - Examen módulo 2
Unidad 5	CASO: ¿Estoy listo para ser jefe?
Mod 3	Gestionando a sus subordinados
Recuerde que en su equipo habrá personas de todo tipo de actitudes y con diferentes niveles de conocimientos o destrezas. Entonces… ¿Cómo saber de que forma debe tratar a sus colaboradores?
Unidad 1	Webinar: Gestion de subordinados
Unidad 2	Video: Aprendiendo a delegar
Unidad 3	Texto: Como gestionar a sus empleados
Unidad 4	Video: Como motivar a sus empleados
Unidad 5	Q.HDPNJ3 - Examen módulo 3
Mod 4	Enfrentando sus sentimientos
El lugar de trabajo se rige por la lógica y la racionalidad, no por los sentimientos, ¿de acuerdo?. Es decir que aunque no podrá evitar sus emociones, si es importante que aprenda a identificarlas y procurar en la medida posible que estas no influyan en la toma de decisiones o en la gestión de personas.
Unidad 1	Webinar: Enfrentando sus sentimientos
Unidad 2	Video: Emociones en el trabajo
Unidad 3	Texto: Conociéndose a si mismo
Unidad 4	Q.HDPNJ4 - Examen módulo 4